التخصيص الشامل للأثاث الخشبي كاستراتيجية تنافسية
نبذة مختصرة
ان وجود بعض قطاعات صناعة الأثاث الأمريكية مهدد بالواردات من الخارج. تمت مناقشة التخصيص الشامل كاستراتيجية تنافسية لشركات تصنيع الأثاث في الولايات المتحدة لتعويض عائق تكاليف الإنتاج. تستخدم أمثلة من أربعة قطاعات فرعية محلية لصناعة الأثاث لاقتراح علاقة محتملة بين مستوى تخصيص المنتجات ونجاحها في السوق. تم استنتاج أن مجال صناعة خذائن المطابخ الأمريكية يقديم أعلى مستوى من جميع القطاعات الفرعية التي تم تحليلها من حيث التخصيص الشامل. ومن المثير للاهتمام ، في الوقت الحاضر ، لا تتأثر صناعة خزائن المطابخ بشدة بالواردات الخارجية. أما صناعة الأثاث المنزلي من الخشب ، من جهة أخرى ، فقد تم تصنيفها في المرتبة الأخيرة فيما يتعلق بالتخصيص الشامل ، وكانت أيضاً الأكثر تضرراً من الأثاث المستورد من الخارج. وتشير الدراسة إلى أنه يمكن استخدام التخصيص الشامل كاستراتيجية عمل ناجحة للمنتجين المحليين الذين يتنافسون مع المصنعين من الخارج أصحاب التكلفة المنخفضة.